|
企業營運暨電子商務顧問服務
太一信通經驗豐富的國際化顧問團隊針對重要營運議題，提供策略及管理上的諮詢顧問服務，協助客戶獲致實質的競爭優勢，包括：
商業流程管理
°
流程分析與模型化
°
流程改善
•流程模擬 (Process Simulation)
•六個標準差 (Six Sigma)
°
流程績效管理
•商業規則 (Business Rules)
•重要績效指標 (KPIs)
供應鏈管理
°
導入供應鏈協會的供應鏈管理參考模式
(SCOR)
°
商業規則與供應鏈產銷存運應變管理
(SCEM)
°
採購
•電子化採購策略
· 電子化採購入口網站
· 線上拍賣
(E-Auctions)
•供應商管理
· 策略性採購 (Strategic Sourcing)
· 供應商開發
· 供應商關係管理
•物流管理
· 協力規劃、預測與補貨 (CPFR)
· 逆向物流
(RMA)
協力商務
°
企業協力合作策略
°
產品資料模型化
°
產品生命週期管理
|
