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5 個需要
BPM 的理由
5.在改變流程的同時，不需要同時改變你的系統。
套裝軟體是沒有所謂的彈性的，因為它們是針對某特定部門的特定需求設計，自然而然地，相關的流程也都無法改變。很不幸的，這和企業今日要面臨的一大關鍵挑戰有所衝
突，企業必須具備能夠因應市場動盪和競爭情況丕變的彈性，不論在任何產業，應變與靈活都是關鍵的成功要素。
除了套裝軟體之外，許多企業也會採用量身定做的內部開發系統。在開發階段，這類的系統需要大量的程式設計師與顧問群；修改系統時甚至在選定功能上面都很令人困擾，
因為程式和流程的交互連結，使得程式改寫的風險非常高。絕大部分的系統在開發完成
之後都不願意進行修正與升級，以免有任何問題影響到原本的運行。
另一方面，BPM
原本的理念，就是要設計出因應改變，簡化改變的系統。為了避免讓流程改變成為單獨資訊部門要面對的問題，Savvion BusinessManager™
設計了專門的流程管理工具給流程使用者，將執行流程的角色帶入流程運作。藉由
Savvion BusinessManager™
，分析師和資訊部門共同去分析與監控流程，並且在需要改變的時候
，藉由簡易的拖曳式工具來增加新流程並且模擬檢驗其結果。修訂過的結果，也能夠即時在系統上反映出來。
Savvion BusinessManager™
依循著企業資訊準則建立了企業流程的結構，這在邁向真正
的流程管理與改善上是非常關鍵的一步，其目的是為了要讓流程成為企業能夠掌控的資
產。Savvion
的系統提供了管理者獨一無二且即時的透明度來管理進行中各項作業。不
僅僅是報表或是指標，還包含了能夠在異動管理時協助公司創新的體制架構。
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